Erfolg im Projektmanagement!

„Und als sie ihr Ziel aus den Augen verloren hatten, verdoppelten Sie Ihre Anstrengungen.“
MarkTwain

Die organisatorische Anpassung an eine dynamische Umwelt macht die Abwicklung von Projekten zu einem Erfolgsfaktor. Lernen Sie in diesem Workshop die wesentlichen Elemente eines effizienten Projektmanagements kennen.

Themengebiete

Definition des Projektmanagements
Ziele, Ziele, Ziele!
Die Projektplanung – Planung spart Zeit !
Die organisatorische Detaillierung eines Projektes
Die Konfliktlösung in Projekten
Die unverzeihlichen Sünden des Projektmanagements
Der Projektabschluss
Das Projektcontrolling

Anhand von konkreten Fallbeispielen wird das erlernte Wissen vertieft. Dabei stehen die Zielkomponenten
des Projektmanagements wie Zeit, Kosten und Qualität ebenso im Mittelpunkt wie die Vermeidung und Lösung von Konflikten.

Inhalte

VIEL ENTSCHEIDEN, ABER WENIG TUN!
Nach einer aktuellen internationalen Studie werden in 2/3 aller Unternehmen
Beschlüsse gefällt, denen keine Taten folgen, da jeder der Teilnehmer der Ansicht ist, ein anderer sei für die Umsetzung zuständig.

70 % ALLER PROJEKTE SCHEITERN!
Häufig werden Projekte ohne klare bzw. mit unrealistischen Zielen begonnen. Um schnell Erfolge zu erzielen, wird zu wenig Zeit in eine klare Definition und Planung eines Projektes investiert und eine passende organisatorische Detaillierung vernachlässigt.

STEUERUNG ERFORDERT KONTROLLE!
Um eine Projektrealisation auch steuern zu können, bedarf es einer brauchbaren Projektkontrolle. Sie ermöglicht es, die mit dem Projekt angestrebten Verbesserungen qualitativ und terminlich zu bestimmen, aber auch die Einhaltung der geplanten Kosten zu überprüfen.

Vorteile

Die klare und realistische Projektdefinition
Die unternehmensindividuelle Projektstrukturierung
Die passende und flexible Projektsteuerung
Die offene, lösungsorientierte Konflikthandhabung
Die optimale Projektkontrolle

Ihr Nutzen:

Sie erarbeiten im Workshop die wichtigen Elemente und Werkzeuge eines Projektmanagements.
Anhand konkreter Fallstudien werden diese unmittelbar angewandt.
Nützliche Arbeitsmittel für Ihre tägliche Projektarbeit werden ebenso vorgestellt wie die Schritte der Konfliktvermeidung und -lösung. Nach dem Besuch dieses Workshops sind Sie in der Lage, Projekte eigenverantwortlich zu definieren, zu strukturieren und umzusetzen.

Zielgruppe:

Führungskräfte aus der Wirtschaft und Verwaltung, die als Projektverantwortliche arbeiten
Nachwuchsführungskräfte der Wirtschaft und Verwaltung
(Zukünftige) Projektleiter
Gruppenleiter

Dauer

2 Tage, 8 – 14 Teilnehmer
Beginn 1.Tag 10:00 Uhr, Ende 2. Tag 17:00

Siehe Terminplan